以“新”提质 固本强基—梓潼县构建特色预算绩效管理体系

近日，梓潼县财政局在2026年财政重点支出绩效评价工作会上，全面复盘近两年全县预算绩效管理自主创新实践成效，系统梳理工作亮点，总结可复制、可推广的经验做法，持续推动构建具有梓潼特色的预算绩效管理体系，为全县财政工作高质量开展筑牢坚实基础。

一、工作导向“新”，构建特色体系

近两年，梓潼县财政局坚持问题导向、创新导向，打破“跟风照搬”的传统思维定式，聚焦绩效管理痛点难点，自主探索、精准发力，实现“三个从无到有、三个从有到优”，逐步搭建起贴合县域实际、兼具创新性与可操作性的预算绩效管理体系，为财政资金高效规范使用提供制度保障。

二、指标体系“新”，破解“一刀切”难题

立足梓潼文化旅游、现代种业、健康食品、生物医药四大特色优势产业和重点资金领域，自主研发针对性强、适配性高的绩效指标库，同步建立指标动态更新机制，结合县域发展实际与政策调整及时优化完善，确保绩效评价精准对接发展需求，切实让财政资金花在“刀刃上”、用在紧要处。

三、管理模式“新”，提升管控效能

将全县预算单位划分为8个绩效网格，配备专人开展“一对一”精准指导与常态化动态监控，建立“预警—核查—整改—回头看”闭环管理流程，实现绩效管理全覆盖、无死角。及时排查解决资金使用中的问题，推动财政资金管控效能持续提升。

四、结果应用“新”，强化监督力度

推行“绩效公开+群众评议”机制，主动公开重点项目绩效信息，开设“绩效评议直通车”，广泛征集群众意见建议，让财政资金使用全程置于阳光之下。此举既提升了财政资金使用的公信力，也倒逼各预算单位规范资金管理、提升使用效益。