构建财审联动新机制 提升预算治理新效能——梓潼县系统推进绩效与审计“双轮驱动”工作实践

梓潼县财政局与审计部门协同构建贯穿“预算编制、执行监控、结果运用”全过程的财审联动新机制,切实提升预算管理水平，推动绩效管理与审计监督深度融合，为提升财政资源配置效率、保障资金安全规范运行提供了坚实支撑。

源头共审，推动绩效目标与审计标准“对齐”。从预算编制源头入手，建立联合审核机制，校准绩效管理与审计监督在标准上可能存在的差异。在年度预算编制阶段，审计部门提前介入，结合以往审计发现的常见问题和风险领域，对重点项目和重大政策的绩效目标设定提出专业建议。财政依据审计视角，优化绩效指标的科学性与可衡量性，从源头上统一了目标导向与监督标尺。

过程共防，实现动态监控与审计预警“同步”。依托信息化平台，建立数据共享与联合研判机制，改变预算执行过程中风险识别滞后、部门应对孤立的状况。对预算执行进度和绩效实现情况进行日常跟踪，审计部门同步开展数据分析和风险扫描。对于监控中发现的异常情况或潜在风险，启动快速会商，联合诊断问题、评估影响、协同制定管控措施，形成“财政日常监控+审计专业预警”的双重防线。

结果共用，强化监督成果与预算管理“挂钩”。审计报告充分吸纳绩效评价结果，作为审计评价的重要依据；审计发现的问题及整改情况，则直接反馈至县财政局，作为调整预算安排、完善管理制度、审核次年绩效目标的关键参考。对于典型问题，两部门联合督促责任单位系统性整改，并将整改成效与后续资源分配刚性挂钩，确保“花钱必问效、无效必问责、违规必严查”的监督合力落到实处。