规范、务实、高效 梓潼县财政局多措并举助推预算绩效管理提质增效

梓潼县财政局以“主动对接、逐一指导、全面梳理、共同学习”的方式，开展全县部门预算绩效工作对接与指导，扎实推动全县预算绩效管理工作提质增效。

突出制度引领，打好绩效管理根基。制定《梓潼县预算绩效管理实施细则》《梓潼县预算绩效运行监控管理办法》《梓潼县财政支出事前绩效评估管理暂行办法》等，成立由政府主要领导为组长、相关部门领导为成员的领导小组，明确部门主体责任。

创新过程监控，建立绩效管理机制。借助预算管理一体化系统对部门开展线上监控审核，严格执行“红、黄、绿灯”机制。绩效目标达到60%的单位，绿灯通过；绩效目标大于等于45%小于60%的单位，黄灯预警；绩效目标小于45%的单位，红灯预警。选取四个试点单位，首次引入第三方参与绩效咨询服务，指导试点单位开展部门绩效管理，随机开展重点项目绩效监控，从源头上规范绩效运行监控工作。

△图为梓潼县2024年部门（单位）预算绩效目标编制培训会

强化结果应用，树牢实干实绩导向。全方位用好用足绩效结果，每年在绩效运行监控和财政重点评价结束后，及时将评价结果反馈至部门，对评价中发现的问题，要求对照《预算绩效运行监控综合意见反馈表》《重点项目绩效评价反馈通知书》限期整改。同步将重点绩效评价结果反馈至财政部门相关业务股室，要求股室及时督促整改。

加强信息公开，自觉接受社会监督。每年将绩效目标和绩效评价结果随同部门预算、部门决算在门户网站公开，自觉接受社会监督，提升部门预算绩效管理水平，促进全县绩效管理规范化。